主要包括以下内容:
一、可靠性系统工程管理的基本概念
二、可靠性系统工程管理的主要内容
[size=3][u]一、可靠性系统工程管理的基本概念[/u]
1.基本概念
可靠性是一门技术管理学科。广义的可靠性包含了可靠性、维修性和安全性(Reliability&Maintainbility&Safety-R&M&S),所以可靠性管理又可以称为:R&M&S管理。其目的是以最少的资源实现产品R&M&S的预定工作目标。
现代产品复杂性不断提高,采用的新技术、新器件不断增长,要保障这样的系统的稳定可靠,必须借助于系统工程的理论方法,加强可靠性管理。很多大型系统的故障,看似是一个器件、一个焊点的故障,其实更多的反映的是管理的问题。
2.R&M&S管理的四大因素
管理工作是运用反馈控制原理去建立和运行一个管理系统,通过这个系统的有效运转,保证R&M&S要求的实现。R&M&S管理包含以下四个因素:
2.1计划
进行管理首先要分析和确定目标,选择达到R&M&S要求必须进行的一组工作,制订每项工作的具体要求,估计完成这些工作所需的资源,确定完成该项工作的时间及负责人(或单位)
2.2组织
指定可靠性系统工程工作的总负责人和建立管理机构。
2.3监督
利用报告、检查、评审、鉴定、认证等活动,及时取得信息,以监督各项可靠性系统工程工作按计划进行。同时,利用转承制合同、订购合同、现场考察、参加评审和产品验收等方法,对转承制单位和供应商进行监督。
2.4控制
通过制订各种标准、规范、指南,建立实施程序,指导和控制各项可靠性系统工程工作的开展。设立一系列检查、控制点,使产品的研制、生产、使用过程均处于受控状态。建立闭环的R&M&S信息系统,及时反馈、分析和平价产品的R&M&S状况,制订改进措施并对其有效性进行监控。
3.全寿命周期管理的概念
如果说可靠性设计主要针对的是产品开发阶段,那么可靠性管理应该是指产品全寿命周期的管理。从国外的有关资料了解到,在通讯可靠性领域,可靠性的概念已得到进一步扩展。从一般意义上的“系统质量和可靠性”(包括硬件、软件可靠性等),增加了“网络质量和可靠性”以及“服务质量和可靠性”两大块。另外,从可靠性工程本身来说,它也是渗透到产品全寿命周期的各个阶段,所以进行全寿命周期R&M&S管理是非常必要的。
[[i]本帖最后由cliffcrag于2007-6-2516:44编辑[/i]]