上个月，由勤达科技推出的线上培训—产品全生命周期测试技术培训系列课程第一讲得到了大家的热烈反馈，学员们的学习热情与积极性让我们深受鼓舞！
为了进一步深化大家对测试体系的理解与应用，本月13号，我们将推出系列课程的第二讲！本次培训将重点围绕试验规划展开，涵盖试验规划的定义、目的、关键步骤以及最佳实践，帮助学员掌握试验项目的整体规划策略与流程，提升在实际工作中的统筹与规划能力，为未来的测试管理奠定坚实基础。
在第一讲中，我们主要介绍了试验方案的编制与实施；第二讲将进一步扩展视角，带大家学习如何从整体上进行试验规划，定位和应用试验流程中的关键环节，确保测试过程更有序、高效。
期待大家继续参与，与我们共同交流学习进步！请大家积极准备，带着问题与我们一同探讨，深入理解并掌握试验规划的重要策略！
产品全生命周期测试技术培训系列课程介绍
在当前产业与产品国际化、全球化、改革、创新与AI应用迅速发展和国内外市场激烈竞争的时代里，公司测试相关部门面临着如何匹配并支撑企业高质量发展和快速与稳定成长，同时达到或超越全球领先测试技术水平的严峻挑战；我们需要探讨如何维护和充分挖掘测试相关部门的最宝贵资产，并实现其持续增值。
为此，勤达科技计划提供系列测试技术公开精英课程,聚焦产品全生命周期中编制、开发、应用与管理产品试验规划、方案、计划和程序相关的系统理论与实践经验相结合的课题，为各行各业测试相关利益方（Stake Holder）培养测试专业带头人。
课程内容
提供结合具体实际案例的主要内容包括但不限于下面要点:
1.可靠性试验与验证
2.设计验证与产品确认
3.质量管理系统，质量与可靠性&安全性
4.项目管理和产品开发方法IPD（集成产品开发）、 IPPD（集成产品与过程开发）与 V 模型（V-Model）简介
5.系统工程与同步工程
6.产品设计变更（Design Change）、设置变更（Configuration Change）和技术改进（Technology Change）
7.HALT、可靠性增长（RGA）和HASS
8.实验设计(DOE)、健壮化设计（田口方法）与谢田方法(SHAININ)
9.RAM、RCM与PHM
10.FMEA、RCA、6Sigma和I&CIM
11.5Why、8D、PDCA循环、客户声音VOC管理
12.传统的模拟仿真模型和数字孪生技术的实体试验验证
13.数字化和人工智能AI在测试中的应用探讨和前景
14.目前大家关注的产品经典案例和热门话题的分析与讨论
培训说明
1.培训安排：培训计划每月举行一次，每次一小时到一个半小时，15分钟互动问答。
2.培训方式：线上培训（腾讯会议）。
第二讲课程大钢
01试验规划内容简介
●试验规划在试验体系的位置
●试验规划的定义、目的、目标、用途和范围
●试验规划的主要内容与关键步骤
●试验规划制定的最佳实践
●试验规划应用中的更新与总结
●试验方案编制流程
●试验规划模板
●试验规划清单
02方法与工具简介
●同步工程
03试验方案案例
04互动讨论
●制定试验规划时的常见挑战与应对策略
主讲专家
王宪-现任勤达科技可靠性与测试专家
举办时间
计划日期：2024年11月13日（周三）10:00—11:30
报名资格
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申请人员需要至少3年以上与测试工作相关经验或我司的VIP客户；
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为保证培训质量会有人数限制，符合条件者先到先得。
报名方式
